De meest praktische boeken om alles uit je werk of bedrijf de halen wat er in zit. Je bent immers nooit te oud om te leren!
In De Luie Manager wordt gerept over een manager die minder actief aan het werk is, en meer tijd heeft voor goede gesprekken, het bedenken van nieuwe werkwijzen en slimme oplossingen te bedenken. Luie mensen zijn ontzettend effectief, zoals je weet, en als je het goed doet kun je als luie manager een visie ontwikkelen,…
Het boek Omringd door idioten laat je zien hoe mensen op te delen zijn in vier categorieën op basis van gedrag. Het boek is makkelijk geschreven en is zeker geen droge kost. Door de vele voorbeelden blijft het interessant en wil je doorlezen tot de laatste bladzijde. Eenmaal het boek uit, heb je beter inzicht…
Met creatieve content die slim inhaakt op actuele gebeurtenissen kun je elke dag nieuwe mensen bereiken. Goedkoper dan adverteren op sociale media, en sympathieker bovendien.
Chris Voss, schrijver van Deel Nooit Het Verschil, is een FBI-veteraan en een van de meest vooraanstaande beoefenaars en docenten van onderhandelingsvaardigheden. Zijn adviesbureau verzorgt opleidingen en adviseert bedrijven bij complexe onderhandelingen.
Contentmarketing is essentieel voor organisaties om hun doelgroepen te bereiken. Toch zie je vaak dat een strategie en een goede basis ontbreken. Hoewel er enthousiast gestart wordt, komt er na verloop van tijd weinig content uit de organisatie.
De wereld verandert in snel tempo. Businessmodellen veranderen, we moeten agile werken en de digitalisering ontwikkelt zich sneller dan ooit. Doordat klanten hogere eisen stellen en de concurrentie toeneemt, vraagt dat ook een heel andere ontwikkeling van jouw talenten.
Zou jij het accepteren als 20 procent van het geld van je organisatie werd verspild? Natuurlijk niet. De meeste organisaties managen hun financiën strak. Maar naast geld is er nog een schaars middel: organisatiecapaciteit. Dat is de collectieve tijd en het collectieve talent van een organisatie. En wat blijkt? Veel van die capaciteit gaat verloren…
Agile is echter niet altijd de heilige graal. Waar je door rapportages bij de waterval-methode en PRINCE2 een goed overzicht had op de budgetten en deliverables kun je bij agile het overzicht kwijtraken. Het opleveren van de verschillende onderdelen en het sluitend maken van de puzzel is vaak een lastige zaak.
De wereld verandert. Maar wat gaat de toekomst brengen en hoe bepaalt dat je business? Wat verwachten klanten van je, nu ze 24/7 online zijn? Hoe kun je profiteren van duurzame vernieuwing? Hoe gebruik je de kracht van online platformen om je klanten te bereiken? En hoe kun je je bedrijf laten groeien zonder mensen…